



Somos um instituto de pesquisa especializado em estratégia e governança de inteligência artificial para empresas tradicionais de economia real.
Oferecemos uma abordagem baseada em confiança, ciência e propósito para a transformação imposta pela inteligência artificial.
Integrar IA com
Da evidência à vantagem competitiva
Quem já confiou no
Instituto Intellis

NOSSO
POSICIONAMENTO

O mercado está confundindo urgência com estratégia.
IA virou uma ideologia de “quem não adotar primeiro vai ficar para trás”. É o mesmo FOMO da transformação digital, e sabemos como isso terminou.
Não existe atalho. Acreditamos na ciência e por isso criamos um método que vai ajudar sua empresa a integrar IA com foco na geração de valor para o negócio e para as pessoas.
NOSSO PROPÓSITO
Transformar conhecimento em vantagem competitiva real. Conectar ciência, tecnologia e liderança empresarial em torno de um novo ideal de progresso ético, inteligente e humano.
NOSSA MISSÃO
Produzir conhecimento prático, tecnologia e inovação para a formação de capacidades internas e disseminação de soluções baseadas em IA nas empresas tradicionais brasileiras.
Tecnologia e inovação são meio, não fim. Business First, sempre.
"A.I First" é um erro.
A pergunta certa: o que no seu negócio não vai mudar nos próximos 10 anos?
Nem tudo muda na Era da I.A
É redesenho das capacidades organizacionais. Reputação e segurança não são negociáveis.
IA não é só um projeto de T.I
É a estrutura interna que sustenta a decisão certa, na hora certa, com o método certo.
O gargalo não está na tecnologia.

O problema que resolvemos
74%
das organizações não tem gestão de riscos sobre o uso e aplicação de inteligência artificial.
+80%
afirmam que a I.A é prioridade para seus negócios.
60%
dos gestores de tecnologia afirmam que GenAI ainda não integra aos seus sistema legados.
+70%
não conseguem declarar o valor gerado pelos programas de inteligência artificial.
Não basta adotar I.A.
É preciso saber o que fazer primeiro. Te ajudamos a ter clareza e prática para construir junto com a sua empresa o próximo capítulo dessa história.
1
Consultoria personalizada para times de tecnologia e desenvolvimento sobre os riscos em ética, regulação e governança da inteligência artificial.
2
Já ajudamos a criar +10 Hubs de Inovação e Inteligência Artificial e 4 ICT's Privados para reduzir a dependência de terceiros.
3
Te ajudamos a homologar a arquitetura de inteligência artificial e preparar os dados e soluções legadas que farão parte dessa transformação.
4
Te ajudamos a identificar e priorizar as principais oportunidades que irão unificar a estratégia e a execução de inteligência artificial para o seu negócio.
5
Consultoria boutique para estruturar a sua empresa criando times de Champions, Embaixadores e Workstreams para uma adoção responsável, segura e escalável de inteligência artificial.
6
Garantir explicabilidade, observabilidade e performance dos modelos implantados com foco em ROI.
Na Era da Economia Cognitiva, onde conhecimento é capital, negócios precisam se conectar a ecossistemas e plataformas, a inteligência humana é expandida e a reputação não é negociável.








O que nosso método entrega na prática
Não terceirizamos inteligência e não criamos dependência.
Nossa abordagem faz transferência de tecnologia e conhecimento na prática: deixamos o seu time mais capaz e preparado para fazer da IA uma nova alavanca de valor para o negócio.
Investir em educação e capacitação só faz sentido quando estrutura, processos e governança estão preparados para a execução. É nesse erro que boa parte do ROI se perde e o risco de shadow AI se institucionaliza.
Palestras & Workshops
3 temas que dominamos
Governança de IA responsável
Estratégia e Capacidades Dinâmicas na Era da IA
Tendências
Emergentes
Quatro Linhas de Pesquisa
Ciência para vencer os desafios na Era da I.A
Linha 1 - Economia Cognitiva
Como a inteligência artificial como infraestrutura decisória e conhecimento como capital influenciam os arranjos econômicos tradicionais.
Linha 2 - Capacidades Dinâmicas na Era da I.A
Inteligência Artificial, Abertura Organizacional e Capacidades Dinâmicas: Tensões e Limites na Reconfiguração de Empresas Estabelecidas
Linha 3 - Ética e Regulação em I.A
Risco, governança, confiança, accountability e ambiente regulatório. Impactos na governança das firmas na era da I.A
Linha 4 - Abertura Organizacional na Era da I.A
Como a abertura em rede mediada por sistemas inteligentes influencia as organizações, transformando ecossistemas em sistemas adaptativos e a assimetria da inovação aberta, redes e novas fronteiras de decisão.







































